城市的發(fā)展離不開(kāi)房地產(chǎn)，但不是所有的開(kāi)發(fā)商都能做到有始有終，有些樓盤(pán)在城市中扮演了“失意者”的角色——因為爛尾，成為城市的“傷疤”。

　　每個(gè)城市都有爛尾樓，焦作也不例外。

　　時(shí)光流轉，焦作的爛尾樓，有的已經(jīng)盤(pán)活，有的重新銷(xiāo)售，有的依舊爛在那里。今天，我們來(lái)談?wù)劷棺髦鞒菂^最大的單體爛尾樓——六號院商場(chǎng)，又稱(chēng)六號園商業(yè)購物中心、東桂大廈、歐金大廈等。

　　身在焦作的你，可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)東桂大廈，但一定見(jiàn)過(guò)它。

  項目樓體實(shí)拍

　　山陽(yáng)路與解放東路交叉口，緊鄰老體育館、焦東百大超市，東桂大廈高高地聳立著(zhù)。它被藍色的圍擋圍著(zhù)，在熱鬧的老城區，顯得格格不入。

　　項目始建于2003年，由東桂基金公司投資建設。投資2.5億元，由于規模浩大，功能齊全，它曾被稱(chēng)為焦東最大的綜合性商業(yè)設施。

　　按照當時(shí)的建設規劃，項目的體量相當大，在早年轟動(dòng)一時(shí)。商業(yè)部分有農貿市場(chǎng)、商業(yè)步行街、萬(wàn)貨大賣(mài)場(chǎng)，高層有公寓、住宅。

　　2010年，項目地下1層和地上7層商業(yè)部分完工，正式投入運營(yíng)。

　　2012年，商場(chǎng)因經(jīng)營(yíng)不善停業(yè)，住宅部分也隨之停工。隨后，在2013年歐金公司以零價(jià)收購東桂基金公司所有股權，但接手后又衍生出新的經(jīng)濟債務(wù)糾紛。

　　之后，由于復雜的債務(wù)關(guān)系，無(wú)人敢接盤(pán)，爛尾至今。

• 大廈主體已完工，一樓有商鋪、銀行營(yíng)業(yè)

　　你可能難以想象，它就矗立在焦東正中心，茍延殘喘地，一爛尾就是近十年，給周邊帶來(lái)安全隱患的同時(shí)，占據城市資源，實(shí)在讓人心痛。

　　項目的位置優(yōu)越，位于焦東核心，解放東路和山陽(yáng)路交叉口，附近有體育館，學(xué)校眾多，人流量巨大。

 被圍住的六號院

　　社區工作人員說(shuō)，該商業(yè)中心在10年前就“裝修完畢，還營(yíng)業(yè)過(guò)一個(gè)月，后來(lái)就關(guān)門(mén)了?，F在只有1樓個(gè)別店鋪開(kāi)業(yè)，其余全部空置”。

 六號院正門(mén)

　　在現場(chǎng)我們看到，除去下面的大型商業(yè)廣場(chǎng)，項目還有兩棟高樓，樓體部分包括外立面，已全部建好，建筑風(fēng)格為現代化風(fēng)格。十年前，在老舊小區較多的老城區，拔地而起這樣一座極具現代感風(fēng)格建筑，卻沒(méi)能投入使用，實(shí)在可惜。

　　整個(gè)商場(chǎng)，只有一樓被零散地有商鋪在營(yíng)業(yè)，最東部為中旅銀行支行。由于外部有圍欄的原因，人流很少，很多店鋪沒(méi)有開(kāi)業(yè)。其中最熱鬧的大概是愛(ài)心大藥房和中旅銀行。

 內部實(shí)拍

　　我們圍繞廣場(chǎng)轉了一圈，看到很多汽車(chē)都停放在這里，已然淪為一個(gè)停車(chē)場(chǎng)。

 爆滿(mǎn)的停車(chē)位

• 業(yè)主無(wú)奈訴苦：五證齊全、苦等十年未交房

　　一位六號院的業(yè)主說(shuō)，他于2009年在6號院商業(yè)中心購買(mǎi)了一間20多平方米的商鋪，單價(jià)4800元/㎡，一次性將10萬(wàn)余元的房款付清，開(kāi)發(fā)商承諾于2009年5月31日驗收并交房。

　　時(shí)至今日，楊先生等了8年，始終沒(méi)有拿到自己所購買(mǎi)的商鋪，“當時(shí)買(mǎi)商鋪的時(shí)候，開(kāi)發(fā)商也是五證齊全的，但就是一直都交不了房?！?/em>

　　楊先生多渠道找不到開(kāi)發(fā)商，也多次向焦作市有關(guān)部門(mén)反映情況，但是問(wèn)題一直沒(méi)有得到解決。

　　類(lèi)似的業(yè)主還有很多，有的甚至交錢(qián)超過(guò)10年。

   樓體實(shí)拍

　　2010年到2012年，六號院負面消息不斷，工人出事故、資金鏈斷裂、商場(chǎng)運營(yíng)不佳。運營(yíng)短短1個(gè)月，便出了問(wèn)題。

　　2013年，歐金公司接盤(pán)后，并不是毫無(wú)動(dòng)作。

　　“……斥資1.6億元對核心資產(chǎn)原金桂苑商業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行二次升級改造，在原金桂苑商業(yè)廣場(chǎng)基礎上打造以“歐金廣場(chǎng)”為品牌的歐金國際生活廣場(chǎng)項目?！?/p>

　　歐金廣場(chǎng)還未落地，項目又因為資金問(wèn)題停滯。

　　2018年，樓盤(pán)外圍立起了廣告牌，“一站式城市綜合體，共贏(yíng)焦作未來(lái)?！?/p>

　　甚至有了施工的跡象，并且貼了通告通知。

　　就在大家以為這個(gè)大型商場(chǎng)要重見(jiàn)天日的時(shí)候，項目再度停滯。

 建筑集團入駐

　　一直到今天，四城聯(lián)創(chuàng )，這里被圍欄遮住，猶如一片城市的“傷疤”，無(wú)人問(wèn)津。

　　人們似乎已經(jīng)習慣了它的存在。只是，路過(guò)這里的時(shí)候，偶爾會(huì )聽(tīng)見(jiàn)一聲嘆息：

　　“這么好的地段，可惜了！”

• 當年排隊買(mǎi)房，如今排隊上訪(fǎng)

　　關(guān)于六號院爛尾一事，網(wǎng)上有零零散散的消息，大多是投訴、上訪(fǎng)和論壇討論。

官方回復截圖

　　由于歷史遺留問(wèn)題，這個(gè)爛了近十年的爛尾樓，要解決并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

　　其中的內幕我們不得而知，但無(wú)利不起早，愿意接盤(pán)的企業(yè)寥寥，項目牽扯的債務(wù)問(wèn)題太多太雜。

　　一方面，接盤(pán)的企業(yè)，需要有足夠的實(shí)力解決項目的歷史遺留問(wèn)題，還要考慮項目本身價(jià)值和未來(lái)預期。一系列問(wèn)題疊加于此，讓這個(gè)項目止步不前。

　　另一方面，有業(yè)主稱(chēng)，因為位置好，當年這個(gè)項目賣(mài)得很好，很多人買(mǎi)這里的商鋪。如果屬實(shí)，這也是一大問(wèn)題。一旦有開(kāi)發(fā)商接盤(pán)，業(yè)主們必然找上門(mén)討要房子或房款。

　　項目最早的開(kāi)發(fā)商——焦作市東桂基金房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司負責人宋先生曾經(jīng)接受采訪(fǎng)表示：“在2011年4月左右就因資金、債務(wù)問(wèn)題以0資金轉讓公司全部資產(chǎn)，包括債權……項目本身體量很大，現金流需求量大，后期因為資金緊張等一系列原因造成工程停滯、返租停止，目前公司已經(jīng)轉讓給歐金公司?！?/p>

• 業(yè)內人士：存活率很低，只有一條路可走

　　有業(yè)內人士稱(chēng)：“商業(yè)體，更不容易被下家接盤(pán)，如果項目想繼續盤(pán)活，就需要政府相關(guān)部門(mén)出面尋找接盤(pán)手，才有可能進(jìn)一步盤(pán)活‘爛尾項目’?！?/p>

　　爛尾樓，讓開(kāi)發(fā)商名譽(yù)掃地，為整個(gè)城市抹黑，更讓業(yè)主痛心疾首。

　　通過(guò)爛尾樓，我們應當有所啟示。

　　開(kāi)發(fā)商請量力而行

　　一旦開(kāi)發(fā)商資金鏈斷裂，爛尾是遲早的事。不難發(fā)現，出現爛尾樓，最大原因是企業(yè)資金鏈斷裂，但更深層次的原因是自身定位、規劃不清晰，急于求成。

　　總有很多企業(yè)想一步登天，最終留下?tīng)€尾樓和一身債務(wù)。

　　干房地產(chǎn)，不要太相信“人有多大膽，地有多高產(chǎn)”，步子邁太大，容易受傷。

　　監管要持續加碼

　　更深層次的原因，要追溯到以往房地產(chǎn)行業(yè)不完善的預售制度。不夠嚴密的機制，讓“空手套白狼”的杠桿行為有了可乘之機，也造就了一批爛尾樓。

　　近幾年，焦作一直在進(jìn)步，很多爛尾樓被盤(pán)活，也出臺了一些政策來(lái)預防爛尾。出臺的預售資金監管機制，能一定程度減少爛尾現象出現。

　　不過(guò)，如何解決現存爛尾樓問(wèn)題，值得深思，比如六號院的問(wèn)題。

　　最令人惋惜的，是業(yè)主的血汗錢(qián)和白白浪費的城市資源。爛尾樓，爛掉的不只是樓，還有人心和希望。

　　作為普通老百姓，我們唯一能做的，是擦亮雙眼，選擇靠譜的開(kāi)發(fā)商，細致考察，做到謹慎、謹慎、再謹慎。

　　因為，買(mǎi)錯房這件事，是一場(chǎng)真正的現實(shí)噩夢(mèng)。

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